將這個念頭放入四個步調，那會讓四步調很有氣力。（英湖：「需要絡續操演跟四步調」）
請問先生這兩天金剛法例都說到愛，那什麼是真實的愛？
所以，假定我要去造訪這個孑立白叟。所以，我就跟他講話阿！然後，我就對他有了一些概念翻譯然後，我就看看我的手機。阿～時候差不多了，我該走了。所以我就種下了種子翻譯
我有時刻會跟同窗評論辯論到四步調步調一的問題，比方說我要種金錢種子，我是不是需要我界定錢需要多少？我若是要種伴侶種子，那我是給快樂喜愛呢？仍是伴侶的品質同時種？那有些同窗會說，
-----------------------------------------
用如許的念頭，確切會獲得極度好的工作翻譯
這個改變世界的念頭，就是真實的愛！
----------------------------------------
Nick先生：
舉例來說，我就只是想要有個伴侶阿！所以，我就要去老人院去造訪孑立的長者。因為他是我第二步調的對象。
你看到了嗎？這個第一個步調，若是你很清晰的話，你就會締造一個你的意識，異常清晰的知道，
咖啡冥想最主要的是，隨喜本身做的善行，並且為本身做這些事情感到歡愉。
-----------------------------------------
這個呢？就會讓我們在第二的步調，種下種子的這個步調可以更具體。因為我們所有在各種子的進程當中，其實我在講的照舊同一個種子喔！
種子也就是業力是很複雜的，沒有舉措用很簡單的比較關係，去說
要迴向，
這類子並非那麼的壯大，我一樣回家做咖啡冥想。
可是就像格西在課堂上教導，若你可以或許用利益他人的角度動身，把核心放在對他人有益的工作上，這會讓你的目的都能告竣。
Nick 先生：
然則若是你有特定目的要實現，其實四步調照樣有需要的。
第一個問題Connie老師的部門是聽打，按著老師課程答複所打出。但第一個問疑 Jeffrey先生的答複，和下面三個問題Nick教員的答複，是我課後就教先生的一些問題，但答案是我透過回想打出，其實不能完全表達教員的含義，僅供參考喔！
但如果照舊一個小時，可能就是三千個以上的種子...阿～一個小時應當跨越百萬顆種子了。所以這個數目真的很複雜，
對，但透過真實的愛，這個念頭。因為我們不是隨時都有好事，而是會有功德與壞事交雜翻譯但如果你有真正的念頭，就算你有波折也會不休的向上。
-----------------------------------------
種子開花是紛歧定的，有可能一天、一週或更長時候，因為這要看你星巴克四步驟、咖啡冥想的水平來決定
Connie先生：
那第二小我呢？他設定的目標是，我想要一個靈性的伴侶翻譯這個靈性伴侶，他經常會想到我而且他是非常的愛我。他十分體貼，並且異常的不自私。
並且若能把核心放在對他人有益的工作上，你有自己的方針想完成，也要斟酌到對他人有什麼扶助，讓目的釀成成心義的方針
Nick先生：
你方才提到的第一個步調，不管是金錢或是伴侶，
（Connie先生的部門，是聽打，按著先生翻譯所打出翻譯）
----------------------------------------
----------------------------------------
這個第二小我呢？這第二小我當他去造訪孑立的長者，在這個門口，因為他有做了這個清單。當他的手伸出去要開那麼門把的時辰，貳心裡正在想我要這麼靈性的伴侶，我真的不知道門後的這個孤單白叟是什麼模樣？我料想這個白叟是特殊派來匡助我的吧！也許，他並非這麼的普通翻譯所以呢？我就進了這扇門。
我透過用愛的陪同，去締造出伴侶，成為一個楷模翻譯
然後影響更多人，去做一樣的事，改變這個世界的運本身的目的，作方式，不再是競爭，而是透過輔助他人而得到自己的方針。
我知道我想要一個異常愛我的伴侶，所以當這個長者在跟我講話的時刻，我是全然地投注在他身上，凝聽他所要跟我說的話翻譯
收拾整頓 2017.03.25-26 DCI八階僻靜會，跟老師就教的問題，與各位率領人們分享 ︿︿
轉貼英湖的分享
請問先生，一些教員都提到咖啡冥想要迴向給特定目的，請問迴向這是需要的嗎？
Jeffrey教員：
越明白實際上是很好的。越明白，特別是舉伴侶這個例子來講的話，越明確
Nick教員：
那因為我有就教過一些教員，都有提到將真實的愛帶入四步調就會産生功德情，那四步調第一步還有需要界定的那麼清楚嗎？因為所有的方針都要帶入如許的念頭。
種子不是如許的。
當你去白叟院賜顧幫襯白叟，
聽到其他同窗的發問：種子必然要三個月才會開花嗎？
本文來自: http://whenwemeet.pixnet.net/blog/post/134510144-%E5%9B%9B%E6%AD%A5%E9%A9%9F-%E7%9A%84%E9%97%9C%E9%8有關各國語文翻譯公證的問題歡迎諮詢華碩翻譯公司02-23690932
留言列表
