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董事會表決經由過程校長查核舉措，陳正生說，劉景寬得知效果立場平靜，僅透露表現因為董事會是閉門會議，外界對查核舉措細節無從得知，還需領會細則內容是不是有針對性才能決定若何回應；至於劉景寬會不會以告退默示抗議，則有待察看。連3任校長與董事會不合 高層衝突赓續 校內離心離德


一名曾在高醫擔負過行政高層的醫師，昨日在被問及校內風暴時有感而發，他說延續三位校長在續聘後，都發生與董事會不合的景遇，首要是因兩邊對黉舍成長的定見分歧而至。


他強調，並不是說「對內找」欠好，而是如此恐阻礙黉舍發展。校友們得悉董事會爭議，內心相當焦急，大多沒法接管，疾呼董事會必須鼎新，注入新血。
他直指，高醫大近20年來，連三任校長余幸司、王國照、劉景寬皆與董事會有衝突，「總不可能都是校長的問題吧！」董事會也許得負起較大責任，近年來已超越監視本份，一手獨攬大權了局，只是讓高醫原地踏步，毫無發展力翻譯
(中國時報)
吳國揚認為，校長就像CEO，董事會是監視腳色，不應直接介入辦理層面，況且現任校長劉景寬是由董事會全數經由過程續任，必須松手讓校長發揮自華碩翻譯社理念治校，而現在董事會突然大動作制定《校長監督與查核舉措》，擺明有針對性。

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(中國時報)

高醫百億營收 掀巨塔風暴

據悉，陳建志要將高雄醫學大學家有化，昨日提案限縮校長權利，只是續曲而已，首部曲早在3年前，他就主導點竄高雄醫學大學董事會構造，只要3席黃金董事，即可決意、獨攬高雄醫學大學的財政和動輒10多億元的採購大權，還有病院的人事任用權。
高雄醫學大學走過一甲子，事業國界除附設中和記念病院（高醫）外，手中還有3家公辦民營市立病院，去年醫療事業體盈餘切近親近5億元，尤以金雞母高醫最為可觀，常日逾5000人看診，人潮即錢潮，近些年高醫商圈蔚然成型，賣場、影城爭相當鄰人翻譯

(中國時報)
高醫醫療系統金雞母 客歲賺5億

高雄市今朝有9家公立病院，個中3家委由高醫經營，包括小港病院、大同醫院、旗津病院。此中，小港醫院合作案20年，來歲底到期將再公開招標。旗津病院3年前經營，今朝吃虧翻譯
高醫體系除高雄在地4家病院，也支援衛生福利部屏東醫院。近期，看準銀髮族市場，向教育部申請經由過程設立高醫岡山病院及長照附設機構，成心搶食長期照護這塊大餅，高醫的將來佈滿商機。

該位自稱已遠離風暴的大夫說，校長的任期三年，第一任時為了但願能取得連任，對於董事會的要求多會忍氣吞聲，可是當蟬聯後，校長想展現理想，一旦與董事會的想法相左，衝突就在所不免翻譯

高醫董事會和高醫大學爭議事宜簿
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高雄醫學大學董事會11日經由過程校長稽核辦法，校長劉景寬雖大動作發聲明回手，卻無力挽回，昨世界午他以加入病院評鑑為由未出頭具名，主祕陳正生通報劉校長對董事會的決議暗示遺憾，但因會議未公然，在了解稽核細節前，校長表示無從表達意見。
他說，因持久缺少軌制化，劉景寬與董事會在人事、財務、行政方面泛起衝突，以財政為例，高醫附設中和記念病院及旗津病院、小港病院、大同病院盈餘需用來挹注教人員薪水、學校重大扶植，但兩邊在挹注比例上始終未達共鳴。高醫大經由過程「校長監督與考核法子」教部：派監察人進駐 釐清權責
http://www.chinatimes.com/newspapers/20160412000379-260102
http://www.chinatimes.com/newspapers/20160412000386-260102
陳建志劉景寬 老友翻臉
該位自稱已遠離風暴的大夫說，校長的任期三年，第一任時為了進展能取得蟬聯，對於董事會的要求多會忍氣吞聲，可是當連任後，校長想顯現理想，一旦與董事會的想法相左，衝突就在所不免翻譯
茶壺風暴 晦氣營業鞭策
高雄醫學院的高層風暴非始自本日，近20年來，持續三任校長與高醫大董事會都産生過衝突，關係十分嚴重；而校長與董事會之間的問題都在校長第二任任期産生，校長想有小我作為，往往與董事會的定見衝突，兩邊鬥來鬥去，弄得校內離心離德翻譯

董事賴文德表示，因董事會採不記名投票，沒法得知誰贊成、誰反對，但在會議中有充實討論，固然有人質疑經由過程考核辦法時候點是不是恰當，因教育部再三要求董事會確立相幹制度，所以才會在此時制定稽核法子。董事低調快閃：未便講話
高雄醫學大學第17屆董事會名單
陳中和家族樹狀圖表

「高醫大非私家產業！」吳國揚無奈說，高醫一甲子來，董事會皆是陳家人馬，上從阿公、老爸到兒子要交班，儼然是「世襲制」，董事皆是近親或是肯聽話、配合的人，如斯投票，才占有優勢，但說白點，就是「私心」，強力排外而「近親滋生」，嚴拒擴大董事名額。
校友們得悉董事會爭議，內心相當焦急，大多沒法接管，疾呼董事會必須鼎新，注入新血。他強調，並不是說「對內找」欠好，而是如斯恐阻礙黉舍成長。





高醫大工會理事長吳國揚直指，問題在於董事會必需改造，校友們一致呼籲，現有9席董事，增至15席，並廣納各方英才，而非董事會一手攬權，架空校長權力。
高雄醫學院的高層風暴非始自今日，近20年來，連續三任校長與高醫大董事會都産生過衝突，關係十分嚴重；而校長與董事會之間的問題都在校長第二任任期發生，校長想有小我作為，往往與董事會的定見衝突，兩邊鬥來鬥去，弄得校內離心離德。
在美國夏威夷出身，具有兩重國籍的陳建志，是陳啟川這一脈大房陳田植的次子，他在2013年庖代三房陳田圃，進入高雄醫學大學董事會，為了鞏固在高雄醫學大學的地位，他與父親聯手，在昔時底的董事會中提案，只要3席「黃金董事」，便可決意、通過高雄醫學大學的財政和採購議案。

高市府與高醫合作多年，彼此互動優越。今年3月底，大同病院透太高市府居中牽線，行使大同國小閒置校舍規畫「大同樂福私塾」做為社區型日間照護中間，可謂全國第一例，提供30床位服務失智、失能尊長，估計最快6月營運。
董事會校方 纏鬥多年

高醫大附設病院創辦30周年，醫護人員近4000人，癌症、心臟內科、腦神經外科、小兒科等可謂院內「招牌」，每日候診人數5、6000人，汽機車收費泊車場一名難求，美食街由誠品書局打造，客歲度高醫大附設醫院營收4.3億元。
新聞人士指出，陳建志為全盤把握高雄醫學大學的運作，客歲在高雄醫學大黉舍長劉景寬任期屆滿之際，準備再出手，剷除劉景寬及其權勢，未料陳田植在主持董事會時一時「失計」，將劉景寬的撤換案「誤」讀為經由過程、適任案，才讓劉景寬得以續任。
這3位黃金董事，其實不包孕董事長陳田植，除陳建志外，別的2位是南部肝病研究權勢巨子張文宇和律師王伊忱，構成高雄醫學大學董事會的黃金三角翻譯

「高醫大非私家產業！」吳國揚無奈說，高醫一甲子來，董事會皆是陳家人馬，上從阿公、老爸到兒子要交班，儼然是「世襲制」，董事皆是近親或是肯聽話、配合的人，如此投票，才占有優勢，但說白點，就是「私心」，強力排外而「近親滋生」，嚴拒擴大董事名額翻譯
黃金三董 高醫陳家化
明察秋毫 張博雅蓋住
(中國時報)
前高雄市長陳啟川家族第三代陳建志，客歲一手介入主導，將家族數百億元資產的南和興產公司58％股權賣給外資，11日又在高雄醫學大學主導董事會提案限縮校長權柄，這個減弱校長權柄的動作，外界解讀是看上高醫這隻金雞母每一年百億元的營收，讓高醫這齣上演半世紀的白色巨塔錢、權鬥爭更加戲劇化。

昨天上午，劉景寬在高醫網站發布嚴明聲明，細數擔負校長以來治校成果，並說董事會提出「校長監視及考核辦法」是我國高檔教育史上之罕有，針對校長而非校務進行考核，更是針對他小我。劉景寬昨以列入國際聯合委員會（JCI）病院評鑑為由未現身，也不接媒體德律風，由高醫大主祕陳正生對外申明，強調高醫前兩任校長王國照、余幸司跟董事會關係也很嚴重，「這問題不是新近問題」，劉景寬就任4年以來，早期均期許本身在校長任內能夠與董事會和平相處，究竟結果校園嚴重動盪影響很大翻譯

關於高醫大附設醫院的權責劃分，教育部將派公益監察人進駐，3個月內釐清翻譯教育部也將檢視高醫大董事會訂的校長考核舉措是否有違背《私校法》。曾新元說，在《私校法》中，如果校長利用職務犯罪、被提起公訴或因案被判決有罪等，董事會都可停聘校長。不外高醫大校友最近向教育部投訴，指高醫大附設醫院是該由校長或董事會來管，權責不清，造成紊亂。
劉景寬2012年擔任高醫大校長，去年任期屆滿，客歲7月獲黉舍董事會通過續任。
高醫大工會理事長吳國揚直指，問題在於董事會必需鼎新，校友們一致呼籲，現有9席董事，增至15席，並廣納各方英才，而非董事會一手攬權，排擠校長權利。(中國時報)
吳國揚認為，校長就像CEO，董事會是監督腳色，不應直接參與治理層面，況且現任校長劉景寬是由董事會全數通過續任，必需罷休讓校長發揮自我理念治校，而現在董事會忽然大動作制定《校長監視與查核舉措》，擺明有針對性翻譯

劉景寬客歲首任校長3年任滿時，董事會即成心要他下台，但劉積極運用媒體氣力，陳建志後來態度放軟，繼續聘請劉景寬，但，沒想到劉竟主導換掉高醫經營的旗津病院院長、被視為董事派的郭昭宏，茶壺內風暴終於爆發。
「不要聽到『考核』，就認為會把人考壞！」賴文德強調，查核門徑中有賞有罰，雖然未經由過程考核，最重會解職，但如果是校長做得好，將在應有薪俸以外，加發考核獎金；董事會兼任祕書鄭尊仁更流露，月薪加考核獎金，甚至可能破百萬元。他提到，監察院長張博雅、準副總統陳建仁因擔負要職，接踵請辭高醫大董事，自此，董事會少了強而有力、具有社會名望人物翻譯
據了解，9名董事中，前高雄市議長陳田錨未參與，出席者有董事長陳田植、董事陳田原、曾清楷、張文宇、王伊忱、陳建志、李惠娥、賴文德等翻譯針對「校長監督與查核設施」進行投票，6人同意、1人反對、1人投廢票，宣告經由過程，校長劉景寬從頭到尾未受邀出席討論會。

高醫百億營收 掀巨塔風暴

高雄醫學大學董事會11日以6人贊成、1人否決、1人投廢票，經由過程「校長監督與考核辦法」，儘管董事會強調查核有賞有罰，非針對現任校長劉景寬小我，但劉景廣大動作在學校網站發出聲明，評論董事會此舉干預校務、加害學術莊嚴，雙方形同完全撕破臉。
高醫大經由過程「校長監視與考核門徑」董事會箝制校長 雙方破裂

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http://www.chinatimes.com/newspapers/20160412000385-260102

高雄醫學大學董事會11日提案限縮校長權柄，讓白色巨塔錢、權鬥爭加倍戲劇化翻譯
他提到，監察院長張博雅、準副總統陳建仁因擔負要職，相繼請辭高醫大董事，自此，董事會少了強而有力、具有社會名望人物翻譯
該提案讓3位董事的權利太大，遭到其時擔負高雄醫學大學董事的張博雅否決，並成功反對該案。後來，張博雅在2014年5月出任監察院長，辭去高醫大董事職務，陳建志再次提出並順遂獲得董事會經由過程。
也有其它的陳家焦點人士說，劉景寬續任是因為他找了陳田錨老議長說項，並且，在劉景寬成功續任以後，居然聯合高雄醫學大學工會相幹人員，籌算把陳家趕出高雄醫學大學，才迫使陳田植和陳建志再度出手，並主導提案並經由過程限縮校長權限翻譯
http://www.chinatimes.com/newspapers/20160412000362-260102
一名曾在高醫擔任過行政高層的醫師，昨日在被問及校內風暴時有感而發，他說持續三位校長在續聘後，都産生與董事會不合的景遇，主要是因兩邊對學校成長的定見不同而至。

高市府低調指出，高醫資本雄厚不變，當初提出營運計畫投資裝備規畫、醫材設備引入等綜合方面評選最優，因而能出線。但旗津病院昔時流標，各界評估營收不高，最後由高醫雀屏當選，院方說主要秉持回饋社會公益設法，不在意盈利翻譯
連3任校長與董事會不合 高層衝突不斷 校內離心離德


高醫董事會昨全國午開會，9名董事有8人參預，包括主導議案的董事陳建志，所有人都走祕密通道進入會議室，散會時，從分歧樓梯快閃避開媒體，曾清楷被記者撞見，他加速腳步跨進座車，直搖手說「我未便發言」，態度非常低調。
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其實，高雄醫學大學的權鬥、和董事會和校長的爭鬥，並不是始自本日，而是已有半個世紀的歷史了，這些權鬥不過就是為了掌權與管錢，新聞人士指出，高雄醫學大學每年的營收超過100億元，不輸上市櫃公司，重大的醫療器材和儀器採購，有時動輒10多億元，加上醫院的人事任用，都操控在董事會手裡，誰能把握董事會，「等於權利一把抓」，在年老的陳田植不管事以後，陳建志正在逐漸完成佈建他在高雄醫學大學和病院的權利圈。
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2016年04月12日 04:09 柯宗緯、林宏聰／高雄報導
 

http://www.chinatimes.com/newspapers/20160412000387-260102
(中國時報)

他直指，高醫大近20年來，連三任校長余幸司、王國照、劉景寬皆與董事會有衝突，「總不成能都是校長的問題吧！」董事會也許得負起較大責任，近年來已超越監視本份，一手獨攬大權結果，只是讓高醫原地踏步，毫無成長力。
(中國時報)
教育部將檢視高醫大校長查核門徑是否有違背《私校法》。
高雄醫學大學董事會批改校長查核門徑，董事會可解任校長職務，引發現任校長劉景寬的不滿翻譯教育部昨示意，董事會可以擬訂校長監視辦理機制，但不克不及違反《私校法》。---

昨天下午董事會開會，劉景寬上午即大動作在高醫網站首頁發布聲明，指「校長考核監視辦法」是高等教育史上罕見，危險董事會與校方互信、過度干預校務、侵犯學術尊嚴，但董事會仍如預期投票經由過程，外界分析董事會與劉景寬形同正式破裂。
知戀人士指出，這次策動制訂校長考核法子是陳啟川家族第三代、被視為接棒人選的陳建志，本來陳建志與校長劉景寬友誼深摯，劉景寬昔時可以或許擔任校長，仍是陳建志全力相挺，但劉上任後1年，便與董事會在行政、財政、人事方面多有衝突，兩人漸行漸遠翻譯
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他在聲明中表示，董事會提案意在箝制高醫大校長，傷害董事會與校方互信、干預高醫大校務，越線加害學術莊嚴，除違背《大學法》與《私立黉舍法》精神，更違背教育部說明「董事會對黉舍之監視體式格局，應採事後監視，並以一般性為原則」，假查核名義摯肘將致使將來校務窒礙難行。http://www.chinatimes.com/newspapers/20160412000388-260102
--曾新元說，今朝很多大學董事會都訂有校長審核辦法，此中也有中止契約（即停聘校長）的條則，是以高醫大不是國內首例。不過這些契約中，均不能違背《私校法》翻譯

高醫大校長可以主導訂出附屬病院的員工福利機制，比如大夫表示好的話可以很多少獎金等，但這套機制也必需取得董事會通過才能實行。教育部高教司科長曾新元說，大黉舍長綜理校務，當然也要管從屬醫院。高醫大經由過程「校長監督與考核法子」校長劉景寬：監視案干預校務

http://www.chinatimes.com/newspapers/20160412000385-260102
針對媒體扣問，董事會12日改選，11日即提早表決「校長監督及稽核辦法」，是否成心以改選為籌馬，「綁架」董事經由過程這項稽核設施，陳正生說「這個推論相當合理」翻譯
董事會箝制校長 兩邊破裂


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